PENGARUH TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP TERHADAP INTRINSIC MOTIVATION PADA KARYAWAN BANK BRI CABANG CURUP

Authors

  • Septi Maryani Universitas Muhammadiyah Bengkulu
  • Meilaty Finthariasari Universitas Muhammadiyah Bengkulu

DOI:

https://doi.org/10.61567/jmmib.v2i2.65

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Transformational Leadership Terhadap Intrinsic Motivation Pada Karyawan BANK BRI Cabang Curup. Faktor yang akan dibahas dalam penelitian ini adalah Transformational Leadership. Obyek dalam penelitian ini adalah Karyawan di BANK BRI Cabang Curup yang berjumlah 78 orang. Penelitain ini dilakukan pada tanggal 19 februari sampai dengan 19 maret 2021. Dalam penenlitian ini penulis menggunakan metode pengumpulan data dengan cara observasi, penyebaran angket atau kuisioner.

Ada beberapa teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini, menggunakan uji instrument, analisis tanggapan responden, analisis regresi linier sederhana, koefisien determinan, dan juga uji hipotesis t. Dari hasil uji regresi linier sederhana didapat persamaan regresinya yaitu sebagai berikut : Y = 0.846 + 0.189 (X). Sementara hasil pengujian dengan uji hipotesis yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa Transformational Leadership (X) menunjukkan thitung > ttabel (40.294 > 1.99167) dan (sig <  = 0,000 < 0,050). Sehingga dapat disimpulkan bahwa Transformational Leadership berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Intrinsic Motivation Pada Karyawan BANK BRI Cabang Curup.

References

Anjani, R. (2019). Tata Kelola Adminitrasi Keuangan, Dan Pembangunan Desa Tepi Laut Kabupaten Bengkulu Utara. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia, 2 (2).

Asmawi, M. (2017). The effect of compensation, empowerment, and job satisfaction on employee loyalty. International Journal of Scientific Research and Management, 5(12), 7590-7599.

Arkat, F. (2020). The Effect Of Transformational Leadership Style And Work Spirit On Employee Performance At Raffles City Hotel Bengkulu Indonesia.

Bass, B. . (2014). Pembelajaran Kepemimpinan Transformasional untuk berbagai visi. Rineka Cipta Jakarta.

Burhanudin, K. A. (2020). Gaya Kepemimpinan Transaksional Dan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Bank Bri Purworejo. Media Riset Bisnis & Manajemen, 1(X1), 7–18.

Fernadi, A. D., Wahyu, D., & Hidayati, N. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional , Motivasi Intrinsik Dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum ( PDAM ) Kabupaten Tanah Laut. Jurnal Bisnis Dan Pembangunan, 5(2), 41–50.

Finthariasari, M. (2015). The Effect Transformational Leadership, Financial Incentives, Power Of Leadership, and Empowerment Climate On Intrinsic Motivation. June 1996, 978–602.

Grant, & Adam, M. (2012). Leading with Meaning;Beneficiary Contact,Prosocial Impact,adn The Transformational Leadership. Academy of Manajemen Journal.

Juliyanti, B. (2021). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Daerah Air Minum (Pdam) Kota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB), 1(2), 183-191.

Onsardi, O., & Juita, R. (2020). Manajemen Sdm Global (No. 7n9ds). Center for Open Science.

Onsardi, O., Sumarlan, A., & Finthariasari, M. (2019). Tata Kelola Adminitrasi Desa Tepi Laut Kecamatan Air Napal Kabupaten Bengkulu Utara. Jurnal Pengabdian Masyarakat Bumi Raflesia, 2(1).

Pahlawan, A. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja, Iklim Organisasi Dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Marketing Pada Pt. Agung Toyota Bengkulu. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan Bisnis (JMMIB), 1(2), 153-163.

Downloads

Published

2021-11-23